招投标管理办法

招投标管理办法 # 招投标管理办法 ## 第一章 总则 ### 第一条 目的 为规范公司招投标活动，确保公开、公平、公正和诚实信用原则，提高经济效益，保证项目质量，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本办法。 ### 第二条 适用范围 本办法适用于公司及所属各单位的工程建设、物资采购、服务采购等各类招投标活动。 ### 第三条 基本原则 1.

公开、公平、公正原则 2.

诚实信用原则 3.

效益最优原则 4.

依法合规原则 ## 第二章 招投标组织管理 ### 第四条 管理机构 公司成立招投标管理委员会，负责指导、监督和协调全公司的招投标工作。 ### 第五条 职责分工 1.

招投标管理委员会：负责审批重大招投标项目，监督招投标活动 2.

招投标办公室：负责日常招投标管理工作 3.

项目部门：负责提出招标需求，参与评标工作 4.

财务部门：负责审核招标预算，参与合同签订 5.

法务部门：负责审核招标文件和合同，提供法律支持 ## 第三章 招标范围和方式 ### 第六条 招标范围 1.

工程建设项目：合同估算价在50万元以上的工程项目 2.

物资采购：单项采购金额在20万元以上的物资 3.

服务采购：单项采购金额在10万元以上的服务 ### 第七条 招标方式 1.

公开招标：面向社会公开发布招标公告 2.

邀请招标：向3家以上具备承担招标项目能力的单位发出投标邀请书 3.

竞争性谈判：适合技术复杂或性质特殊的项目 4.

询价采购：适合采购的货物规格、标准统一，现货货源充足且价格变化幅度小的项目 ## 第四章 招标程序 ### 第八条 招标前期准备 1.

项目部门提出招标需求 2.

编制招标方案和预算 3.

审批招标方案 ### 第九条 招标文件编制 1.

招标公告或投标邀请书 2.

投标人须知 3.

合同条款 4.

技术规范和要求 5.

投标文件格式 6.

评标标准和方法 ### 第十条 发布招标信息 1.

公开招标：在指定媒体发布招标公告 2.

邀请招标：向符合条件的单位发出投标邀请书 ### 第十一条 资格审查 1.

资格预审：在投标前对潜在投标人进行资格审查 2.

资格后审：在开标后对投标人进行资格审查 ### 第十二条 开标 1.

按照招标文件规定的时间和地点开标 2.

邀请所有投标人参加开标会议 3.

当众拆封投标文件，宣布投标报价等主要内容 ### 第十三条 评标 1.

组建评标委员会 2.

审查投标文件 3.

进行评标，推荐中标候选人 ### 第十四条 定标 1.

招标人根据评标委员会的推荐确定中标人 2.

发出中标通知书 3.

签订合同 ## 第五章 投标管理 ### 第十五条 投标文件编制 投标人应当按照招标文件的要求编制投标文件，对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应。 ### 第十六条 投标文件提交 投标人应当在招标文件规定的截止时间前，将投标文件送达投标地点。 ### 第十七条 投标保证金 投标人应当按照招标文件的要求提交投标保证金。 ## 第六章 评标和定标 ### 第十八条 评标委员会组建 评标委员会由招标人代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为五人以上单数。 ### 第十九条 评标方法 1.

综合评估法：对投标文件的商务、技术等方面进行综合评审 2.

经评审的最低投标价法：在满足招标文件实质性要求的前提下，以最低投标价确定中标人 ### 第二十条 定标原则 招标人应当按照评标委员会的推荐顺序确定中标人，也可以授权评标委员会直接确定中标人。 ## 第七章 合同签订 ### 第二十一条 合同签订时间 招标人应当自中标通知书发出之日起30日内，与中标人签订书面合同。 ### 第二十二条 合同内容 合同内容应当与招标文件和中标人的投标文件的实质性内容一致。 ## 第八章 监督管理 ### 第二十三条 监督检查 招投标管理委员会应当对招投标活动进行监督检查，发现违法行为及时处理。 ### 第二十四条 法律责任 对违反本办法的单位和个人，按照有关规定追究责任。 ## 第九章 附则 ### 第二十五条 解释权 本办法由公司招投标管理委员会负责解释。 ### 第二十六条 施行日期 本办法自发布之日起施行。.