招投标风险防控

招投标风险防控 # 招投标风险防控 ## 第一章 总则 ### 第一条 目的 为加强公司招投标活动的风险管理，识别、评估和防控招投标过程中的各类风险，确保招投标活动依法合规、高效有序进行，结合公司实际情况，制定本办法。 ### 第二条 适用范围 本办法适用于公司及所属各单位的工程建设、物资采购、服务采购等各类招投标活动的风险防控。 ### 第三条 风险防控原则 1.

全面覆盖原则：覆盖招投标全过程的风险 2.

预防为主原则：注重风险的预防和控制 3.

分级管理原则：根据风险等级采取不同的防控措施 4.

持续改进原则：不断完善风险防控体系 ## 第二章 风险识别 ### 第四条 招标阶段风险 1.

决策风险：项目决策不科学、不合理 2.

计划风险：招标计划不周密、时间安排不合理 3.

文件风险：招标文件内容不完整、不规范 4.

资格审查风险：资格审查不严格，导致不符合条件的投标人参与投标 5.

信息发布风险：招标信息发布不及时、不规范 ### 第五条 投标阶段风险 1.

投标文件风险：投标文件不符合要求，导致废标 2.

报价风险：报价不合理，影响中标或利润 3.

串通投标风险：投标人之间或投标人与招标人之间串通投标 4.

资质造假风险：投标人提供虚假资质证明 ### 第六条 评标阶段风险 1.

评标委员会风险：评标委员会组成不符合规定，或评标委员不公正评标 2.

评标标准风险：评标标准不明确、不合理 3.

评标过程风险：评标过程不规范、不透明 4.

定标风险：定标过程不规范，或定标结果不公正 ### 第七条 合同阶段风险 1.

合同签订风险：合同条款不完整、不规范 2.

合同履行风险：中标人不按照合同约定履行义务 3.

合同变更风险：合同变更不规范，导致纠纷 ## 第三章 风险评估 ### 第八条 风险评估内容 1.

风险发生的可能性 2.

风险影响的严重程度 3.

风险的可控性 ### 第九条 风险等级划分 1.

重大风险：发生可能性高，影响严重，可控性差 2.

较大风险：发生可能性较高，影响较大，可控性一般 3.

一般风险：发生可能性较低，影响较小，可控性好 4.

轻微风险：发生可能性低，影响轻微，可控性好 ### 第十条 风险评估程序 1.

收集风险信息 2.

识别风险因素 3.

评估风险等级 4.

制定风险防控措施 ## 第四章 风险防控措施 ### 第十一条 招标阶段风险防控 1.

建立科学的决策机制，确保项目决策合理 2.

制定详细的招标计划，合理安排时间 3.

规范招标文件编制，确保内容完整、准确 4.

严格资格审查，确保投标人符合条件 5.

规范招标信息发布，确保信息及时、准确 ### 第十二条 投标阶段风险防控 1.

加强对投标人的资格审查，防止资质造假 2.

建立串通投标防范机制，防止投标人之间或投标人与招标人之间串通投标 3.

规范投标文件评审，确保评审公正、公平 4.

建立报价分析机制，防止不合理报价 ### 第十三条 评标阶段风险防控 1.

规范评标委员会组成，确保评标委员符合规定 2.

制定明确、合理的评标标准 3.

规范评标过程，确保评标透明、公正 4.

建立定标审批机制，确保定标过程规范 ### 第十四条 合同阶段风险防控 1.

规范合同签订，确保合同条款完整、准确 2.

加强合同履行监督，确保中标人按照合同约定履行义务 3.

规范合同变更，防止合同变更过程中出现纠纷 4.

建立合同纠纷处理机制，及时处理合同纠纷 ## 第五章 监督检查 ### 第十五条 监督检查内容 1.

风险防控措施的落实情况 2.

招投标活动的合规性 3.

风险事件的处理情况 ### 第十六条 监督检查方式 1.

日常监督检查 2.

专项监督检查 3.

定期监督检查 ### 第十七条 责任追究 对违反本办法规定，导致风险事件发生的单位和个人，按照有关规定追究责任。 ## 第六章 附则 ### 第十八条 解释权 本办法由公司风险管理部门负责解释。 ### 第十九条 施行日期 本办法自发布之日起施行。.